Next Generation QMS Assessment
Een virtuele training die u voorziet van een gevalideerde methodologie voor het evalueren van het kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) van uw organisatie aan de hand van best practice-standaarden.
Deze online training is ontwikkeld om u praktische handvatten aan te reiken voor het evalueren van het kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) van uw organisatie aan de hand van best practices. Maak de overstap van een ISO 9001-conforme aanpak naar een hoogwaardig managementsysteem dat continue verbetering, kwaliteit en betere bedrijfsprestaties mogelijk maakt.
Met deelname aan deze training krijgt u toegang tot het Business Excellence Protocol van DNV en een digitale scoringstool om het volwassenheidsniveau van uw managementsysteem te beoordelen. Het protocol gaat verder dan ISO 9001 en omvat best practices uit ISO 9004 en methodes die zijn goedgekeurd door de Excellence-modellen van EFQM (European Foundation for Quality Management) en MBNQA (Malcolm Baldrige National Quality Award). Bovendien bevat het DNV’s kennis en ervaring op het gebied van managementsystemen en ervaring met goed presterende organisaties wereldwijd.
Voordelen van deze training:
- U krijgt een gerenommeerde methodologie voor de evaluatie en verbetering van het kwaliteitsmanagementsysteem binnen uw organisatie.
- U ontvangt toegang tot het Business Excellence Protocol en de digitale scoringstool voor een self-assessment van DNV.
- U leert hoe u het lesmateriaal in kunt zetten voor een professionele (self)assessment.
- U begrijpt de systematische aanpak van de 13 onderdelen van het Business Excellence protocol.
- U heeft toegang tot follow-up sessies begeleid door trainers, om ervaringen te delen en te netwerken met collega’s uit het vakgebied.
De training bestaat uit twee trainingsdagen van een volledige dag (8 uur) en 2 vervolgsessies van een halve dag (4 uur).
De eendaagse trainingsdagen behandelen het gebruik van het DNV Business Excellence Protocol, inclusief de 13 onderdelen, methodologie, technieken en de digitale scoringstool.
De follow-up sessies van een halve dag zijn bedoeld voor onderlinge discussies, het delen van ervaringen en kalibratie met andere deelnemers en de trainer. Deze follow-up sessies worden gepland na elke training van een volledige dag, zodat eventuele opdrachten kunnen worden besproken en voltooid.
Om het certificaat te ontvangen is er een verplichte aanwezigheid tijdens de volledige trainingsdagen. De sessies van een halve dag zijn niet verplicht, maar zijn bedoeld om praktische ervaring op te doen en de impact van de training te verhogen.
Elke 90 minuten is er een korte pauze van 10 minuten naast de lunchpauze.
Doel:
Na afloop van de training bent u in staat om;
- De principes, vereisten en best practices te begrijpen die de verschuiving mogelijk maken van een ISO 9001-conform managementsysteem naar een uitmuntend managementsysteem en verbeterde bedrijfsprestaties.
- Een systematische aanpak en een effectief hulpmiddel gebruiken om de volwassenheid van uw managementsysteem te beoordelen en beslissingen te nemen voor een stappenplan naar voortdurende verbetering.
Voorkennis:
Voor een succesvolle afronding van deze training wordt verwacht dat de deelnemers beschikken over voorkennis met betrekking tot:
- Robuuste en gedegen ervaring met kwaliteitsmanagement;
- Kennis/ervaring met ISO 9001 en de toepassing ervan;
- Bij voorkeur enige kennis/ervaring met ISO 9004;
- Ervaring met het organiseren/uitvoeren van interne kwaliteitsaudits;
Doelgroep:
Deze cursus is geschikt voor ervaren kwaliteitsmanagers en interne auditoren met de wens om het kwaliteitsmanagementsysteem van hun organisatie te verbeteren en te streven naar Business Excellence.